真正难的不是做出第一版，而是让办公室、宣传、工程、招商和子公司都能正确接着用。

当项目主体、组织关系、主要使用场景和参与部门已经有基本边界，但哪个部门对事实、表达和发布分别负责还不清楚时，就应先做诊断。越晚处理，后续制作和上线的返工面越大。

需要组织与业务关系、现有规范与物料、高频使用场景、审核流程、制作与运维条件以及项目决策人。如果资料不完整，可先共同补一张项目事实表。

评审时要回到真实场景、真实尺寸和真实使用人。至少检查哪个部门对事实、表达和发布分别负责、高频任务能否在不找设计师时完成、发现错误后能否找到所有已发布版本，并用打样、现场走查或上线截图复核。