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政企VI、展厅导视与宣传物料指南｜第4页
从询价准备、主体规范到展厅运行和宣传资料交付，围绕政企项目负责人、办公室、宣传与采购团队经常面对的具体任务，说明设计前要准备什么、各方怎样确认、成品如何持续使用。 当前为第4页。
政企展厅同时有领导、客商和群众，主线怎么定
可以共享组织使命、核心能力和成果证据，通过讲解分支、数据层级和延伸资料回答不同问题。为每类参观者写下参观前的疑问与离开时应带走的一句话。
设计与合作指南展厅里的“成果”怎么展示，才不是数字墙
成果需要有时间、范围、对象与对照关系，数字之外还要说明它改变了哪个具体状态。为每个成果建立来源卡，由提供部门确认口径、日期和可公开边界。
设计与合作指南实物、模型、影片和互动屏，展厅怎么选
媒介选择取决于需要理解的内容和参观动作，不是设备越多越现代。对每个展项先写“要让人做什么才能看懂”，再选择静态、实物或交互。
设计与合作指南展厅有十五分钟和四十分钟两种参观，怎么兼容
主动线保留必看结论与核心证据，延伸展项为长行程提供细节。用两种时长实际走查，标注必讲、可跳过和按问题展开三类节点。
设计与合作指南展厅数据每年更新，空间怎么不重做
将稳定的使命、能力与长期成果放入固定层，高频数据使用可替换图文、屏幕或独立模块。在设计阶段就为每个展项标注预计更新频率、数据主管与替换方式。
设计与合作指南展厅验收为什么一定要带真实讲解走一遍
空间、文字、画面、灯光、声音和讲解只有在真实动线中才能检查节奏与信息重复。按不同观众与时长进行至少两轮讲解，记录停顿、回头、无法看清与设备等待。
设计与合作指南政务大厅导视，先跟谁走一遍
先选择首次来访者、老年人、行动不便者、办事人员与物流人员等典型用户走查。记录每个停顿、询问、走错与回头点，再决定信息布点。
设计与合作指南导视应该放在转弯前、转弯处还是转弯后
通常需要在决策前预告、在决策点给方向、在通过后给确认，三者缺一就容易走错。从主入口到高频目的地逐步标出预告、决策、确认与到达节点。
设计与合作指南大厅窗口、部门和业务名称，怎么不让群众看不懂
导视名称要优先对应来访者的办事任务，内部部门名作为辅助信息即可。将官网、预约页、短信、现场导视与窗口名称放在一张表里对照。
设计与合作指南无障碍导视，不是多放一个轮椅图标
无障碍路径需要从到达、进入、通行、办事到离开全程连续，并与坡道、电梯、服务台和卫生间一起校对。邀请真实用户或专业人员检查高度、对比、语言、触觉与路线连续性。
设计与合作指南窗口和部门常调整，导视怎么容易更新
将稳定的楼层与区域信息放入固定结构，高频业务名使用可替换、可打印或数字化模块。在清单中标记每条信息的主管部门、更新频率、备件与备用停机方案。
设计与合作指南导视字号多大才算看得清
字号需和观看距离、移动速度、光线、对比、字形与信息量一起测试，不是套用一个数值。按真实安装高度输出 1:1 样张，在最远视点和不利光线下实测。
设计前，先明确你的需要
可以先用公开背景、任务类型、使用对象、预计节点和现有资料判断工作匹配度。尚未公开或受限的信息不必在第一次沟通中发送；后续如需使用，应由甲方按制度确认授权、保密要求与传递方式。
不一定。可以先按当前最明确的任务确定范围，例如先统一主体与基础视觉，再处理正在建设的展厅或急用的宣传材料。各部分共享经确认的名称、事实和识别规则，但周期、专业协作与验收标准分别说明，避免把局部需求扩大成不必要的整套项目。
政企项目还在前期，资料不完整可以先沟通吗？
可以先用公开背景、任务类型、使用对象、预计节点和现有资料判断工作匹配度。尚未公开或受限的信息不必在第一次沟通中发送；后续如需使用，应由甲方按制度确认授权、保密要求与传递方式。
VI、展厅、导视和宣传物料需要一次全部做完吗？
不一定。可以先按当前最明确的任务确定范围，例如先统一主体与基础视觉，再处理正在建设的展厅或急用的宣传材料。各部分共享经确认的名称、事实和识别规则，但周期、专业协作与验收标准分别说明，避免把局部需求扩大成不必要的整套项目。
先判断问题，再设计——
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不参加比稿、不先出方案、无公关无回扣——加个微信，品牌总监直接跟你聊下生意。初步沟通不收费，主要用于判断品牌当前最需要补强哪一维——核心价值与文化、与消费者的深度连接、对市场趋势的敏感度，还是在社会中的角色与价值。看清问题，再决定要不要做、从哪做起。
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